公共事务如何成为品牌的最佳基石

什么是品牌,真的吗?这不是产品本身或其标志和名称,尽管这些是元素。从本质上讲,品牌是一种推动差异化和决策制定的情感联系——不仅与客户,还与员工、合作伙伴和投资者。品牌也会影响政策制定者和监管机构,他们制定的政策会增加业务的动力或摩擦。

在REQ,我们业务的核心专长是商业和宣传品牌的品牌战略,范围从企业对消费者、企业对企业和企业对政府组织。坐在这个十字路口,我们对品牌存在的更广泛背景有独特的看法,无论目标是产生产品或服务销售,还是对事业的捐赠,还是愿意采取行动支持一个想法或政府政策.在每种情况下,我们发现情绪驱动行为。

为了加强这种情感联系,一些公司投资于推动社会公益、企业公民和政策变革的举措。品牌宣传已成为一种有效的方式,可以更深入地与受众联系,与竞争对手区分开来,并通过授权员工践行品牌价值观来激发员工忠诚度。

随之而来的是人们逐渐意识到,公共事务现在是品牌的关键组成部分。它需要公共事务团队与经典的品牌营销和传播团队深度融合。

公共事务和品牌团队如何建立新建立的关系?

公共事务和品牌团队的堆叠

根据TrendWatching的数据,2019年新兴的消费趋势是立法品牌——利用其权力和资源帮助推动有意义的立法变革的品牌。

对于品牌团队而言,满足客户对立法品牌的兴趣需要了解其公司的公共事务影响,通常由其政府关系团队和其他影响政策制定者的专业人士(包括游说者、倡导者和协会)推动。顿时,这些人成了品牌团队的重要伙伴。

相反,品牌团队是帮助扩大公共事务影响力的理想团队。凭借深入了解受众的工具和经验,品牌团队利用讲故事、设计和媒体与受众建立联系,并推动公司的行为、增长和盈利能力。

只要政策成果影响业务成果,最强大的品牌基础就将品牌和公共事务整合在一起,相互加强。

公共事务和品牌建设的实例

当公共事务被视为核心的、积极的品牌构建块时,品牌就会获胜。以下是一些实际的例子:

  • 激进主义是Patagonia品牌和业务的核心。
  • Yeti为一系列气候行动计划投入了大量资源,在此过程中做出了一项艰难的政策决定,疏远了一部分客户群,同时激励了另一部分客户。
  • Proctor&Gamble——一个品牌之家——通过电影、活动、Can’tCancelPride等活动来扩大对LGBTQ+的包容性。

品牌团队的下一步是什么?

首先,合作寻找共同点并认识到公共事务和品牌成果的重叠。首先在目标和目标上保持一致。公共事务可能会与品牌团队分享新的受众,例如非营利合作伙伴或政策制定者。反过来,品牌团队可能会分享有关信息、语气、品牌优势或劣势的见解。两个团队都可能拥有对方可以利用的资产,例如故事、视频、电子邮件列表或社交媒体渠道。

与任何会议一样,时间、地点、议程和主持人都可以发挥重要作用。不要在繁忙的星期二的会议之间挤时间。也许最好的环境是在较慢的星期五在校外,或者在午餐或晚餐时。

从那里,您可以:

  • 在您的客户群中或在您的员工和投资者中探索,寻找愿意做更多事情的拥护者。一个简单的民意调查或调查可以揭示他们关心的问题、他们愿意采取的行动或他们已经支持的其他组织。或者,进一步迈出一步,提供真正的参与机会,例如志愿服务或给民选官员写信。
  • 利用您的代理合作伙伴将创意、媒体和技术专业知识添加到公共事务计划中。例如,创意总监如何通过真实人物的视频肖像将您的使命或政策问题变为现实?如何用信息图简化复杂的事情?哪些媒体渠道提供了最好的机会,有选择地向其政策或非营利社区中的利基受众扩大品牌?品牌如何才能在搜索引擎中获得知名度,并将自己与具有公认信誉的组织并列?这些是代理商蓬勃发展并可以提供新思维的挑战。
  • 确定与以使命为导向的合作伙伴的合作,为您的品牌和公共事务计划提供他们的观点、权威和公正的信誉。无论您的支柱是安全、流动性、环境、小企业、多样性、包容性、隐私、无家可归还是任何其他问题,都有一个智囊团/非政府组织、非营利组织或其他公司致力于此,如果不是几个的话。

当时机适合您的组织时,建立一种新型的激进主义。

实施全渠道传播策略的4个步骤

大流行对消费者的决策方式产生了深远的影响。现在购物者可以使用大量的沟通渠道,客户对他们希望如何与品牌沟通有不同的偏好。这就是实施全渠道战略可以为您的企业带来竞争优势的地方。

全渠道战略识别客户希望连接的不同方式,通过将用户体验从实体店到移动浏览以及介于两者之间的一切结合起来,为他们提供完全集成的购物体验。无论这是您第一次听说“全渠道”这个词,还是您已经制定了一些流程,这里有一些技巧可以让您的策略更上一层楼。

1. 超越仅通过电子邮件进行的交流。

虽然电子邮件营销是最具影响力的沟通渠道之一,但也有可能同时探索许多其他平台。一个值得考虑的渠道是 SMS。Esendex 进行的研究表明,12% 的消费者每天会收到超过 10 封来自企业的电子邮件,而只有 2% 的消费者会收到 10 条或更多短信/文本,这让您的品牌能够立即消除噪音。零售商可以将 SMS 用于多种用途,包括展示特别优惠、更新订单状态和收集反馈。

2. 将网络扩大到 Whatsapp。

2018 年,该消息平台推出了 Whatsapp Business,旨在帮助公司与客户“更有效地沟通”。该 API(在实施时将 Whatsapp 功能直接添加到企业现有的 CRM 系统中)可实现以下功能:

  • 公司与客户进行大规模沟通的能力;
  • 自动回复;
  • 实时监控对话;
  • 转化分析;
  • 可定制的消息模板;
  • 端到端加密和数据隐私;
  • 鼓励双向对话。

开始鼓励与客户进行双向对话很重要。全渠道聊天使客户服务和营销团队能够通过各种数字通信渠道与购物者进行多重、同步、双向、以移动为中心的对话。还可以部署机器人来帮助自动回答经常提出的问题(例如如何退货),另外还有一个好处是能够全天候提供服务。

3. 制定一些可衡量的 KPI。

关键绩效指标 (KPI) 对于推动电子商务业务至关重要,应根据您的业务目标进行选择和定期重新评估。零售商最常见的一些 KPI 包括:

  • 网站流量:谷歌分析 (GA) 可以通过提供新会话数量、跳出率百分比和访问者活动持续时间等指标数据以及有用的人口统计信息来帮助您监控和了解用户行为。
  • 转化率:一个好的转化率被认为在 2% 到 5% 之间。您可以通过将转化次数除以访问者总数来找到这一点。
  • 平均订单价值:每个客户每笔交易的平均金额。
  • 客户终身价值:公司从每个客户那里获得的总净利润。该指标使企业能够计算出最赚钱的客户部门。
  • 净推荐值 (NPS):该指标表明客户在社交媒体上向朋友、家人和追随者推荐品牌的可能性。
  • 其他特定的 KPI 也可能来自客户反馈调查。

4. 留意新技术。

通过实施全渠道营销策略,您可以使您的业务处于有利地位,使其在拥挤的市场中保持相关性和竞争力。全渠道策略使零售商能够通过个性化体验与客户建立联系,为他们提供比以往更多的选择,在他们方便的时间通过他们喜欢的渠道进行联系和沟通。

在如此快速发展的数字环境中,随着平台扩展其现有功能和新平台进入市场,您应该努力成为新技术的早期采用者。